能源项目管理与技术服务手册（执行版）.docx

能源项目管理与技术服务手册（执行版）

第1章项目启动与规划

1.1项目立项与可行性研究

项目立项是能源项目管理的起点，需通过可行性研究确定项目的必要性和可行性。可行性研究通常包括技术、经济、环境和社会等多方面评估。在技术可行性方面，需对项目所涉及的能源技术（如风电、光伏、天然气等）进行技术成熟度分析，评估其是否具备实际应用能力。

经济可行性方面，需进行投资估算、成本效益分析及财务评估，包括初始投资、运营成本、收益预测及回报周期。环境可行性方面，需进行环境影响评估（EIA），评估项目对生态环境的影响，并提出mitigation措施。社会可行性方面，需评估项目对当地社区的影响，