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交通运输项目管理与安全管理手册

第1章项目管理基础

1.1项目管理概述

项目管理是指为实现特定目标而进行的一系列有组织、有计划、有控制的活动，其核心是通过科学的方法和工具，确保项目在时间、成本、质量等方面达成预期目标。项目管理涵盖范围广，包括启动、规划、执行、监控、收尾等阶段，是现代工程项目建设和运营的重要保障。

项目管理不仅关注项目本身，还涉及利益相关者的协调与沟通，确保项目在实施过程中满足各方需求。在交通运输领域，项目管理尤为重要，因其涉及多部门协作、复杂的技术系统和严格的法规标准，对项目成败影响深远。交通运输项目管理通常采用PDCA循环（计划-执行-检查-处理）作为核心管