造价公司工作管理制度汇编(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司内部管理，规范工作流程，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度汇编。

第二条本制度汇编适用于公司全体员工，包括但不限于造价工程师、造价员、行政人员、财务人员等。

第三条本制度汇编遵循国家相关法律法规，结合公司实际情况，旨在建立科学、规范、高效的工作管理体系。

第二章组织架构与职责

第四条公司设立造价管理部门，负责公司造价业务的规划、组织、协调和监督。

第五条造价管理部门下设以下岗位：

1.部门经理：负责部门整体工作，制定部门工作计划，协调部门内部及与其他部门的关系。

2.造价工程师：负责项目造价编制、审核、控制等工作。

3.造价员：协助造价工程师完成项目造价相关工作，负责资料整理、数据统计等。

4.行政人员：负责部门日常行政事务，包括文件收发、会议组织、后勤保障等。

5.财务人员：负责项目成本核算、资金管理等工作。

第六条各岗位职责如下：

1.部门经理：负责部门整体工作，制定部门工作计划，协调部门内部及与其他部门的关系。

2.造价工程师：负责项目造价编制、审核、控制等工作，确保项目造价的准确性。

3.造价员：协助造价工程师完成项目造价相关工作，负责资料整理、数据统计等。

4.行政人员：负责部门日常行政事务，包括文件收发、会议组织、后勤保障等。

5.财务人员：负责项目成本核算、资金管理等工作，确保项