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实施方案大全[4篇]

实施方案篇1

为全面完成公司下达的经营创收任务,确保有线网络正常运行,结合本部门收费、修理、稽查三大工作任务的行业特点，现制定以下实施方案：

一、指导思想和工作思路：

全面推行企业化的管理机制，调动一切可以调动的因素，实行区域管理：定区域、定岗、定员、定责任定经济指标，层层签定目标责任书，客户服务部工作实施方案。完全实行效益工资与工作业绩直接挂钩，超收嘉奖，欠收惩罚，能者上，庸者下的激励机制。完成和超额完成公司下达的经营创收任务。

二、机构设置及人员职数支配

1、客户服务部本部：

经理：1名

副经理：1名（兼各管理片站站长）

主管：名

内勤：1名

收费大厅：名

2、根据以区域为主，接合用户分布和网改状况，将整个区域拟分为三个管理片站，即：

①城北管理站

区域范围:人民西路、人民东路、苏石路、沿郴州大道至石榴湾大桥一线以北地区，规划方案《客户服务部工作实施方案》。

站长（副经理兼）1名

副站长（主管兼）1名

员工（含临聘人员）名

②城南管理站

区域范围:东到沿国庆路从老汽车站到郴江商贸城、燕泉河沿南一线，南到城前岭，西到洛仙岭，北到人民西路。

站长（副经理兼）1名