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汽车研发中现代化项目管理的研究

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汽车研发中现代化项目管理的研究

随着经济的发展，汽车产业间的竞争愈演愈烈，如何在众多的汽车品牌中脱颖而出，关键点在于拥有最前沿的技术与最信赖的品牌。要想在汽车产业中实现这两点，就需要立足自身加强对汽车的自主研发，汽车的研发就离不开现代化的项目管理。从目前汽车产业发展的情况来看，传统的汽车项目管理已经越来越不适应汽车研发，汽车研发中急需的是新型的现代化管理项目。本文主要针对汽车研发中的现代化管理项目进行必要的研究与探讨，希望届时我国的汽车研发能再创新的辉煌。

作为现代管理学的分支，项目管理在企业的发展中起到越来越重要的作用。何为项目管理，就是运用一定的工具和方法技巧，在有限资源的情况下创造最大的利润并实现最理想的预期效果。项目管理内容比较繁多，包括常规的活动策划、项目执行进度、以及后期的维护活动等等。项目管理一说起源于二战后的美国，在诞生之初就被广泛的运用于各大企业的管理之中。而在汽车产业中效果最明显。随着21世纪的到来，汽车产业也进入了飞速发展的时代，项目管理也将迎来更广阔的发展空间。

一、汽车研发中现代化项目管理之同步工程

传统的汽车研发管理都是基于顺序性的，新型的现代化管理最大的优势就是具备同步性，这就衍生出了同步工程。我们先来分析一下传统的顺序工程有哪些弊端。传统的管理模式中每个部门是单独的个体，每个环节都是由本部门单