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2026年网络工程师网络项目管理专项练习

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.某企业计划建设覆盖5个园区的SD-WAN网络，项目经理在启动阶段最重要的输出是

A.项目章程

B.风险登记册

C.工作分解结构

D.采购合同

答案：A

解析：启动阶段唯一输出为项目章程，正式授权项目经理并确立项目目标。

2.在关键路径法中，若活动“防火墙配置”最早开始时间为第5天，持续时间为3天，其自由浮动时间为0，则该活动

A.一定在关键路径上

B.总浮动时间必然为0

C.可能不在关键路径上

D.后续活动最早开始时间一定≥第8天

答案：C

解析：自由浮动为0仅说明该活动与后续活动无间隙，不代表总浮动为0，因此不一定在关键路径。

3.项目团队使用三点估算得出某链路割接工期为：乐观4h、最可能6h、悲观14h，若采用β分布，则期望工期与标准差分别为

A.7h，1.67h

B.6.33h，1.67h

C.7h，1.33h

D.6.33h，1.33h

答案：B

解析：β分布期望te=4+4×6+14

4.项目经理在控制采购过程中发现供应商提交的测试报告缺少“吞吐量≥10Gbps”指标，应首先

A.启动索赔程序

B.召开投标人会议

C.审查采购合同SOW

D.更新风险登记册

答案：C

解析：先核对合同工作说明书（SOW）是否明确该指标，再决定后续措施。

5.某网络变更采用蓝绿