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汽车配件公司信息化管理办法

第一章总则

第一条为了加强公司信息化管理，提高汽车配件公司运营效率，保障信息安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于公司内部信息化建设、运行、维护及管理工作。

第三条公司信息化管理的目标是：实现信息技术与业务管理的深度融合，提高公司核心竞争力，为员工提供便捷、高效、安全的信息服务。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立信息化管理领导小组，负责公司信息化建设与管理的决策、协调和监督工作。领导小组由公司总经理担任组长，相关部门负责人为成员。

第五条信息化管理部门负责本办法的具体实施，其主要职责如下：

（一）制定公司信息化发展规划和年度工作计划；

（二）组织信息化项目的申报、实施和验收；

（三）负责公司信息系统运行、维护和安全管理；

（四）组织员工信息化培训，提高全员信息化素质；

（五）其他与信息化管理相关的工作。

第六条公司各部门应积极配合信息化管理部门开展工作，确保本办法的落实。

第三章信息化建设

第七条公司信息化建设应遵循以下原则：

（一）统筹规划，分步实施；

（二）需求导向，注重实效；

（三）安全可靠，防范风险；

（四）持续改进，创新发展。

第八条信息化建设项目应按照以下流程进行：

（一）项目申报：各部门根据业务需求提出信息化建设项目，提交至信息化管理部门；