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气球广告公司财务管理办法

第一章总则

第一条为加强气球广告公司的财务管理，规范财务行为，确保公司财务工作的顺利进行，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于气球广告公司及其所属各部门。

第三条财务管理的基本原则是：严格执行国家有关法律法规和财务规章制度，建立健全内部财务管理制度，如实反映公司财务状况和经营成果，依法计算和缴纳国家税收，保障投资者权益。

第二章财务管理体制

第四条公司实行统一领导、分级管理的财务管理体制。公司财务管理部门在公司总经理的领导下，负责公司的财务管理和会计核算工作。

第五条公司所属各部门应配备专（兼）职财务人员，负责本部门的财务管理和会计核算工作。各部门财务人员在业务上接受公司财务管理部门的指导和监督。

第三章财务预算管理

第六条公司实行财务预算管理制度。财务预算是公司在一定时期内经营活动、投资活动、筹资活动等各项财务活动的总体计划。

第七条公司财务管理部门应根据公司的发展战略和年度经营目标，组织编制公司年度财务预算。财务预算经公司董事会审议批准后执行。

第八条公司所属各部门应根据公司年度财务预算，结合本部门实际情况，编制本部门的年度财务预算，并报公司财务管理部门审核批准后执行。

第九条公司财务管理部门应定期对财务预算的执行情况进行分析和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。对预算执行中出现的重大偏差，应