医院整套施工方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、项目背景

随着我国医疗卫生事业的快速发展，人民群众对医疗服务的需求日益增长。为了满足人民群众日益增长的医疗需求，提高医疗服务水平，我国政府加大对医疗卫生事业的投入，新建、改扩建大量医院。本项目为某地级市新建一所综合性医院，占地面积约200亩，总建筑面积约20万平方米，床位设置1500张。为确保工程顺利进行，特制定本施工方案。

二、施工组织架构

1.项目经理部

项目经理部负责整个项目的施工管理工作，下设以下部门：

（1）工程技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工组织设计、施工方案编制、施工质量控制、施工进度控制、施工安全控制等工作。

（2）合同预算部：负责合同签订、工程量清单编制、合同管理、预算编制、结算审核等工作。

（3）物资设备部：负责施工材料、设备的采购、验收、保管、发放等工作。

（4）施工管理部：负责施工组织、现场管理、施工进度、施工质量、施工安全等工作。

（5）综合办公室：负责行政、人事、财务、后勤等工作。

2.施工单位

施工单位负责具体施工任务，下设以下部门：

（1）施工技术部：负责施工组织设计、施工方案编制、施工质量控制、施工进度控制、施工安全控制等工作。

（2）施工管理部：负责施工组织、现场管理、施工进度、施工质量、施工安全等工作。

（3）物资设备部：负责施工材料、设备的采购、验收、保管、发放等工作。

（4）质量安全部：负责施工安全、质量监督、隐患排