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企业项目管理与执行手册

第1章项目管理基础

1.1项目管理概述

项目管理是为实现项目目标而进行的一系列计划、组织、指导和控制活动的系统过程。它旨在确保项目在预算、时间、质量、资源等方面达到预期目标。根据项目管理知识体系（PMBOK）定义，项目管理包含六大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾和控制。

项目管理的核心目标包括明确项目范围、控制项目风险、确保项目按时交付、满足客户要求以及实现组织战略目标。项目管理涉及多个专业领域，如项目规划、资源分配、沟通管理、质量控制等。项目管理不仅关注项目本身，还涉及对项目成果的评估与持续改进。

项目管理通常由项目经理主导，团队成员、客户、