财务共享中心管理制度细则(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范财务共享中心的管理，提高财务管理效率，降低成本，提升服务质量，根据国家相关法律法规和公司规章制度，特制定本细则。

第二条本细则适用于财务共享中心的所有工作人员及业务流程。

第三条财务共享中心应遵循以下原则：

（一）依法合规原则；

（二）高效便捷原则；

（三）统一管理原则；

（四）持续改进原则。

第二章组织架构与职责

第四条财务共享中心设立以下组织架构：

1.财务共享中心总监：负责财务共享中心的全面管理工作，对中心各项工作进行监督、指导、协调和决策。

2.财务共享中心副总监：协助总监工作，负责财务共享中心的日常运营管理。

3.各业务部门负责人：负责本部门业务的规划、实施和监督。

4.各业务部门主管：负责本部门业务的日常管理。

5.各业务部门专员：负责具体业务操作。

第五条财务共享中心各部门职责：

1.财务共享中心总监：

（1）制定财务共享中心的发展战略和年度工作计划；

（2）组织制定和实施财务共享中心的各项规章制度；

（3）负责财务共享中心的人力资源管理；

（4）协调各部门之间的工作关系；

（5）对财务共享中心的工作进行监督、检查和考核。

2.财务共享中心副总监：

（1）协助总监制定财务共享中心的发展战略和年度工作计划；

（2）负责财务共享中心的日常运营管理；

（3）组织协调各部门之间的工作关系；

（4）对财务共享中心的各项