水电施工单位管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强水电施工单位的管理，提高施工质量，确保工程安全，规范施工行为，保障工程顺利进行，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本施工单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本施工单位所有水电工程项目的施工管理。

第三条本制度遵循以下原则：

（一）安全第一，预防为主；

（二）质量至上，精益求精；

（三）科学管理，持续改进；

（四）责任明确，奖惩分明。

第二章组织机构与职责

第四条本施工单位设立项目管理部，负责水电工程项目的施工管理工作。

第五条项目管理部职责：

（一）负责编制施工组织设计，制定施工方案；

（二）负责组织施工队伍，进行施工技术交底；

（三）负责施工过程中的质量、安全、进度、成本等管理工作；

（四）负责施工过程中的协调、沟通、监督和检查；

（五）负责施工结束后的验收、总结和归档工作。

第六条项目管理部下设以下部门：

（一）工程技术部：负责施工图纸的审核、技术交底、施工过程中的技术指导；

（二）质量安全管理部：负责施工过程中的质量、安全管理工作；

（三）物资设备部：负责施工物资的采购、供应、保管和调配；

（四）人力资源部：负责施工人员的招聘、培训、考核和奖惩；

（五）财务部：负责施工项目的财务管理工作。

第三章施工准备

第七条施工前，项目管理部应进行以下准备工作：

（一）组织设计交底，明确施工图纸、施工方案、施工工艺等技术要求