2026年项目管理师《项目管理知识》模拟题.docVIP

2026年项目管理师《项目管理知识》模拟题

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“三重约束”是指哪三个要素？

A.时间、成本、范围

B.范围、质量、进度

C.资源、风险、沟通

D.时间、成本、质量

2.在项目管理中，哪种工具用于识别和记录项目干系人的期望和需求？

A.工作分解结构（WBS）

B.干系人登记册

C.风险登记册

D.范围基准

3.项目变更控制流程的第一步是什么？

A.变更请求的评估

B.变更请求的提交

C.变更的实施

D.变更的监控

4.项目管理中的“关键路径”是指什么？

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最关键的资源分配

D.项目中最容易出问题的任务

5.在项目管理中，哪种方法用于估算项目活动的持续时间？

A.参数估算

B.三点估算

C.自下而上估算

D.专家判断

6.项目管理中的“敏捷方法”强调的是什么？

A.强制性的计划和控制

B.灵活性和适应性

C.严格的文档和流程

D.长期的项目周期

7.项目管理中的“质量保证”与“质量控制”的区别是什么？

A.质量