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单位采购采购工作计划

单位采购采购工作计划1

一、审计背景

采购管理工作一直是人民银行加强内部管理，服务于央行业务

的一重要工作，特别是集中采购目，是单位财务资产管理的重

要内容，是岗位廉政和风险防控的重要部位，是确保央行各业务

顺利运行的一个基本保障，也是容易引发腐败事件发生的一个芍点。

为规范采购行为，提高采购资金使用效益，防范资金风险，营造规

范、严密、风清气正的采购管理环境，更好地服务于央行治理，提

高目资金绩效管理水平，我们将采购管理纳入重点关注的审计内

容，同时对运行的过程和绩效进行了深入研究和探索。为提高采购

管理绩效水平，需要尽快形成一个完整的评估框架体系。尽管我们

在审计实践中可以获取集中采购管理应具备的完整、准确、实时特

征，但还不具备可扩展的功能特征，我们本着先易后难、循序渐进

的方式制定原则和标准，一是合理选取目标值，既考虑当前利益和

局部利益，又要兼顾长远利益；二是处理好播种与收获的关系，同

时还要通俗易懂。为实现上述目的，我们选取个别地市级机构进行

解剖麻雀式的绩效审计实践