环保科技项目管理制度内容(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强环保科技项目的管理，提高项目实施效率，确保项目目标的实现，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有环保科技项目的规划、立项、实施、验收、评估和总结等各个环节。

第三条环保科技项目管理应遵循以下原则：

1.科学规划，合理布局；

2.依法依规，规范管理；

3.安全可靠，质量第一；

4.效益优先，兼顾环保；

5.信息公开，透明运行。

第二章组织机构与职责

第四条本单位设立环保科技项目管理办公室（以下简称“项目办”），负责环保科技项目的综合管理工作。

第五条项目办的职责：

1.负责环保科技项目的规划、立项、实施、验收、评估和总结等工作；

2.组织编制环保科技项目管理制度和操作规程；

3.指导、监督项目实施单位的日常管理工作；

4.协调解决项目实施过程中遇到的问题；

5.收集、整理、分析项目实施情况，为领导决策提供依据。

第六条项目实施单位应设立项目管理小组，负责具体项目的组织实施工作。

第七条项目管理小组的职责：

1.负责项目的具体实施，确保项目目标的实现；

2.负责项目实施过程中的质量控制、进度控制和成本控制；

3.及时向项目办报告项目实施情况；

4.配合项目办进行项目验收、评估和总结等工作。

第三章项目规划与立项

第八条项目规划应遵循以下程序：

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