亚洲品牌全球化战略框架—本土智造_全球竞逐_39页_4mb.pptxVIP

亚洲品牌全球化战略框架;十年前，本土品牌占据了快速消费品市场 的销售份额，增速是全球品牌的两倍。彼时的崛起得益于五项核心能力：从单纯的制造商转向品牌运营，构建民族认同感，开展本土化创新，实现数字化与人性化平衡，以及数据洞察与商业直觉的融合。;;;;;;;;;;;;;;;;勇于变革，不惧失败;核心洞察;;未来四大发展趋势;;我们与东鹏饮料集团董事副总裁蒋薇薇女士进行了深入交流，探讨了东鹏饮料如何在竞争激烈的功能饮料市场及其他领域实现令人瞩目的增长。;您如何将数字化整合转化为一项竞争优势？;;如何实现从大宗商品贸易向品牌化运营转型？;如何避免品牌陷入同质化？

坚守极致品质、掌控全供应链，是“品牌佳农”战略中不可动摇的要求，也是我们避免品牌同质化、摆脱单纯商品属性的关键。我们始终坚信“先做优质产品，再做传播，以消费者体验建立长期信任”，这是品牌立足的根本，而佳农的竞争优势，就在于打造了从源头种植到终端货架的全链路品质保障体系。供应链方面，我们已在全国布局

个配送中心，将配送半径缩短至 公里以内，确保水果新鲜速达；同时通过在泰国、菲律宾、厄瓜多尔、越南等多个国家设立子公司或常驻办事处，实现水果源头直采，当地 余名员工会深入农场，全程监督产品的安全与品质。在竞争最激烈的果汁品类，我们更是把品质把控做到了极致：佳果源精准选址泰国丹嫩沙多核心产区，坐拥超

万亩香水椰林，从椰子种植、采摘、取