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2026年项目管理师资格模拟考

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“三重约束”是指哪三个要素？

A.时间、成本、范围

B.范围、质量、资源

C.时间、质量、风险

D.成本、风险、资源

2.在项目管理中，哪种工具用于识别项目干系人及其期望和影响？

A.PERT图

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.需求工作分解结构（WBS）

3.项目变更管理流程中，哪个阶段涉及评估变更请求的影响并决定是否批准变更？

A.变更请求提出

B.变更评估

C.变更实施

D.变更监控

4.项目风险管理中，哪种方法用于识别和评估潜在风险？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.SWOT分析

D.风险应对计划

5.在项目沟通管理中，哪种方法适用于复杂或高度不确定的项目环境？

A.层级式沟通

B.轮盘式沟通

C.网络式沟通

D.链式沟通

6.项目质量管理中，哪种工具用于识别过程改进的机会？

A.控制图

B.流程图

C.因果图

D.质量功能展开（QFD）

7.项目采购管理中，哪种合同类型适用于长期、复杂的采购项目？

A.固定价格合同