2021固定资产管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司固定资产的管理，确保固定资产的合理配置、有效使用和保值增值，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理，包括但不限于房屋、建筑物、机器设备、运输工具、办公设备、电子设备、家具等。

第三条固定资产管理应遵循以下原则：

1.统一领导，分级管理：公司设立固定资产管理部门，负责固定资产的统一管理，各部门负责本部门固定资产的具体管理工作。

2.规范管理，责任到人：固定资产的购置、使用、维护、处置等环节均应规范操作，明确责任到人。

3.节约使用，保值增值：合理使用固定资产，提高使用效率，确保固定资产的保值增值。

4.账实相符，定期盘点：确保固定资产的账务记录与实物相符，定期进行盘点，及时发现和处理问题。

第二章固定资产购置

第四条固定资产购置应遵循以下程序：

1.需求分析：各部门根据工作需要提出固定资产购置申请，经相关部门审核后，报公司固定资产管理部门审批。

2.预算编制：固定资产管理部门根据公司年度预算和各部门需求，编制固定资产购置预算。

3.采购审批：固定资产购置预算经公司领导审批后，由固定资产管理部门组织实施采购。

4.验收入库：固定资产购置后，由使用部门进行验收，验收合格后办理入库手续。

第五条固定资产购置应满足以下条件：

1.符合国家法律法规和公司相关政策；

2.技