中国交建工程管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、引言

中国交建（中国交通建设股份有限公司）作为我国大型国有企业，承担着国家重大基础设施建设和国际工程承包任务。为了确保工程质量和安全，提高工程管理水平，中国交建制定了一系列工程管理制度。本文将从以下几个方面对中国交建工程管理制度进行阐述。

二、工程管理制度概述

1.制度目的

中国交建工程管理制度旨在规范工程管理行为，确保工程质量、安全、进度和投资效益，提高企业核心竞争力。

2.制度内容

中国交建工程管理制度主要包括以下几个方面：

（1）工程招标投标制度

（2）工程设计管理制度

（3）工程监理制度

（4）工程施工管理制度

（5）工程竣工验收制度

（6）工程合同管理制度

（7）工程档案管理制度

三、工程招标投标制度

1.招标投标原则

（1）公开、公平、公正

（2）诚实信用

（3）竞争择优

2.招标投标程序

（1）招标公告

（2）投标报名

（3）资格审查

（4）开标、评标、定标

（5）合同签订

四、工程设计管理制度

1.设计质量管理

（1）设计文件审查

（2）设计变更管理

（3）设计质量责任追究

2.设计进度管理

（1）设计进度计划编制

（2）设计进度控制

（3）设计进度调整

3.设计成本管理

（1）设计成本估算

（2）设计成本控制

（3）设计成本核算

五、工程监理制度

1.监理职责

（1）对工程设计、施工、验收等环节进行监督检查

（2）对工程质量、安全、进度