供应链管理环境下的采购管理专题培训课件.pptVIP

供应链管理环境下的采购管理

第一节采购概述采购的定义采购过程组织与管理采购活动的作用2026/4/102

采购的定义采购的定义狭义地说，采购是企业购买货物和服务的行为；广义地说，采购是一个企业取得货物和服务的过程定义：用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的所有活动2026/4/103

采购过程组织与管理确定或重新估计客户的需求定义和评估用户的需求自制与外购决策确定采购的类型进行市场分析进行市场分析确定备选供应商初步评估可能的资源备选供应商再评估选择供应商采购执行的评估2026/4/104

采购活动的作用供应商采购部分内部运作生产产品/服务提供报价单（规范、价格、交货条件等）准备报价申请书选择最佳供应商准备订购单接收产品/服务提出产品和服务的采购申请与运作部门讨论具体细节与运作部门保持联系订单输入运作系统通知采购部门图8-1采购活动连接制造商和供应商2026/4/105

第二节传统的采购模式及问题采购计划供应商采购部门制造部门供应投标选择供应商准备采购单向库存提货和制造部门协商答复请求与谈判订货交货通知制造部门和制造部门确定订单细节准备货物采购计划验收接收货物采购计划收款通知财务部门付款提交生产发出订货信息库存图8-2传统的采购业务原理传统采购模式的问题：传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程；验收检查是采购部门的一个