建发房地产集团有限公司工程质量管理办法39号】.docxVIP

第一章总则

第一条目的与依据

为全面提升建发房地产集团有限公司（以下简称“集团公司”）开发项目的工程质量水平，保障业主合法权益，塑造企业精品品牌形象，依据国家及地方相关法律法规、标准规范，并结合集团公司实际情况，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于集团公司及各下属子公司、控股公司（以下统称“各单位”）所开发的所有房地产项目的工程质量管理工作。参与项目建设的勘察、设计、施工、监理、检测、材料设备供应等单位的质量管理行为，应在本办法框架下进行协同与监督。

第三条基本原则

工程质量管理遵循“质量第一、预防为主、全员参与、全过程控制、持续改进”的原则。坚持以合同为依据，以标准为准则，强化责任落实，确保项目工程质量符合国家、行业及集团公司内部质量标准要求。

第二章组织机构与职责

第四条集团公司工程管理中心

集团公司工程管理中心是工程质量管理的归口管理部门，主要职责包括：

（一）贯彻执行国家及地方有关工程质量的法律法规和政策，制定和完善集团公司工程质量管理体系文件及相关制度、标准；

（二）指导、监督、检查各单位的工程质量管理工作，组织开展质量巡查与专项检查；

（三）组织或参与重大工程质量事故的调查与处理；

（四）负责集团公司层面优质工程奖项的申报与推广工作；

（五）组织工程质量管理培训与交流，提升全员质量意识和管理水平。

第五条各单位工程管理部门

各单位工程管理部门是本