进口原材料供应管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为确保公司生产所需的进口原材料的质量、数量和供应的稳定性，提高生产效率，降低采购成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有进口原材料的采购、验收、存储、使用及报废等环节。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保采购过程的透明度。

第二章采购管理

第四条采购计划制定

1.生产部门根据生产计划，结合库存情况，制定原材料采购计划。

2.采购部门对采购计划进行审核，确保计划合理、可行。

第五条供应商选择

1.采购部门根据采购计划，通过公开招标、询价或比价等方式选择供应商。

2.供应商应具备以下条件：

-具有合法的营业执照和进出口经营权；

-质量管理体系完善，产品符合国家标准；

-具有良好的商业信誉和售后服务；

-价格合理，供货稳定。

第六条采购合同签订

1.采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

2.合同内容应包括：

-原材料名称、规格、型号、数量、质量标准；

-交货时间、地点、方式；

-价格、支付方式；

-违约责任；

-争议解决方式。

第七条采购执行

1.供应商按照合同约定的时间、地点、方式交货。

2.采购部门对供应商交货情况进行验收，确保符合合同要求。

第三章验收管理

第八条验收流程

1.采购部门收到原材料后，及时组织验收。