2026年项目管理师考试《项目管理案例分析》模拟卷.docVIP

2026年项目管理师考试《项目管理案例分析》模拟卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个工具或技术主要用于识别项目相关的风险，并评估其可能性和影响？

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.PERT图

D.关键路径法

2.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？

A.项目范围被不必要地扩大

B.项目范围被不必要地缩小

C.项目范围被精确定义

D.项目范围被完全忽略

3.在项目监控过程中，哪个指标通常用于衡量项目进度偏差？

A.成本绩效指数（CPI）

B.进度偏差（SV）

C.资源利用率

D.质量评分

4.项目管理中的“关键路径”是指什么？

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最重要的路径

D.项目中最不重要的路径

5.在项目沟通管理中，哪个模型强调通过多个渠道进行双向沟通？

A.谢林模型

B.雷克海德模型

C.沟通链模型

D.互动模型

6.项目管理中的“变更管理”主要关注什么？

A.如何在项目中进行变更

B.如何避免项目变更

C.如何评估项目变更的影响

D.如何控制项目变更

7.在项目质量