甲方建设项目管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范甲方建设项目管理，提高项目管理水平，确保项目按期、按质、按预算完成，特制定本制度。

第二条本制度适用于甲方所有在建或拟建的项目，包括但不限于房屋建筑、市政工程、水利工程、交通工程等。

第三条本制度遵循以下原则：

（一）科学合理原则：项目管理应遵循科学、合理的原则，确保项目顺利实施。

（二）规范管理原则：项目管理应严格执行国家法律法规、行业标准和规范。

（三）高效务实原则：项目管理应注重工作效率，确保项目高效、务实推进。

（四）责任追究原则：对违反本制度的行为，将依法追究相关责任。

第二章组织机构及职责

第四条甲方设立项目管理领导小组，负责项目管理的总体规划和决策。

第五条项目管理领导小组职责：

（一）制定项目管理总体规划和制度；

（二）审批项目设计方案、施工组织设计和工程预算；

（三）协调解决项目管理中的重大问题；

（四）监督项目实施情况，确保项目按期、按质、按预算完成。

第六条甲方设立项目管理部，负责项目管理的具体实施。

第七条项目管理部职责：

（一）编制项目管理计划，包括项目进度计划、质量计划、成本计划和安全管理计划；

（二）组织项目招标，选择合适的施工单位、监理单位和材料供应商；

（三）监督施工单位、监理单位和材料供应商的履约情况；

（四）组织项目验收，确保项目符合质量标准；

（五）协调解决项目管理中的日常问题；

（六）收集、