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精益生产管理部部长岗位说明书

一、岗位基本信息

*岗位名称：精益生产管理部部长

*所属部门：精益生产管理部

*直接上级：生产副总经理/总经理（根据组织架构而定）

*直接下级：精益生产管理专员、改善工程师等（根据团队规模而定）

*核心定位：公司精益生产体系的构建者、推行者与持续优化的引领者，通过系统性导入精益理念与工具方法，消除浪费，提升运营效率与产品价值，助力企业战略目标实现。

二、岗位目标

全面负责公司精益生产体系的规划、建立、推行与持续改进工作。通过带领团队在各生产环节及相关支持部门推广精益思想、工具与方法，识别并消除流程中的各种浪费，优化资源配置，提升生产效率、产品质量与交付能力，降低运营成本，营造全员参与的持续改善文化，最终增强企业核心竞争力。

三、主要工作职责

（一）战略规划与体系建设

1.根据公司整体发展战略，组织制定公司中长期精益生产战略规划、年度精益推进目标与实施计划，并分解至各相关部门。

2.负责构建、完善并维护公司精益生产管理体系，包括但不限于制定相关的制度、标准、流程及评价机制，确保体系的适宜性、充分性与有效性。

3.领导编制与更新公司精益生产推行手册、工具指南等，为各部门提供清晰的方法论指导。

（二）精益改善活动的组织与实施

1.主导公司层面重大精益改善项目的策划与实施，如价值流优化、瓶颈突破、生产