纸业公司生产调度细则.docx

纸业公司生产调度细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国产品质量法》及企业年度生产计划，针对当前生产调度中存在的工序衔接不畅、物料配送不及时、紧急订单响应迟缓等问题，旨在规范生产调度流程，保障生产计划有序执行，提升生产资源利用率，降低运营成本，强化质量与安全风险防控。

1、明确生产调度中心作为核心协调枢纽，统一管理生产指令下达、物料调配、设备调度及异常处理。

2、建立动态调度机制，平衡订单优先级与资源实际状况，确保生产活动高效协同。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、设备部、仓储部、采购部等部门及所有一线操作工、班组长、调度员、仓管员岗位，正式员工、外包