模具车间管理制度培训记录(3篇).docxVIP

第1篇

一、培训背景

为了提高模具车间管理水平，规范生产流程，提高生产效率，确保产品质量，公司决定对全体模具车间员工进行一次全面的管理制度培训。本次培训旨在让员工了解并掌握模具车间各项管理制度，提高员工的职业素养，为公司发展贡献力量。

二、培训时间

2021年9月15日至2021年9月17日

三、培训对象

模具车间全体员工

四、培训内容

1.模具车间安全生产管理制度

2.模具车间设备管理制度

3.模具车间物料管理制度

4.模具车间质量管理制度

5.模具车间5S现场管理制度

6.模具车间人员管理制度

7.模具车间考核与奖惩制度

五、培训过程

1.9月15日

（1）主持人介绍培训目的、意义和培训日程安排。

（2）安全主管讲解模具车间安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训、事故报告及处理等方面。

（3）设备主管讲解模具车间设备管理制度，包括设备操作规程、设备维护保养、设备维修、设备报废等方面。

（4）物料主管讲解模具车间物料管理制度，包括物料采购、验收、储存、发放、回收等方面。

（5）质量主管讲解模具车间质量管理制度，包括质量控制流程、质量检验、质量改进等方面。

2.9月16日

（1）5S现场管理主管讲解模具车间5S现场管理制度，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养等方面。

（2）人事主管讲解模具车间人员管理制度，包括员工招聘、培训、考核、奖惩等方