附属医院施工方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、项目背景

随着我国医疗卫生事业的快速发展，人民群众对医疗服务的需求日益增长。为了满足人民群众对优质医疗资源的迫切需求，提高医疗服务水平，某市决定建设一座现代化的附属医院。本项目位于市中心区域，占地面积约100亩，总建筑面积约20万平方米，包括门诊楼、住院楼、医技楼、行政楼、后勤保障楼等配套设施。为确保工程顺利进行，特制定本施工方案。

二、施工组织机构

1.项目经理部

项目经理部是本项目施工的组织领导机构，负责整个项目的施工管理工作。项目经理部下设以下部门：

（1）工程技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工组织设计、施工方案编制、施工进度控制、质量保证、安全文明施工等工作。

（2）合同预算部：负责合同签订、工程量清单编制、工程造价控制、合同变更、竣工结算等工作。

（3）物资设备部：负责工程材料、设备的采购、验收、保管、供应等工作。

（4）施工管理部：负责施工组织、现场管理、进度控制、质量保证、安全文明施工等工作。

（5）人力资源部：负责施工人员招聘、培训、管理、考核等工作。

2.施工队伍

本项目施工队伍由以下专业分包单位组成：

（1）土建工程：某建筑工程有限公司

（2）装饰装修工程：某装饰工程有限公司

（3）机电安装工程：某机电安装工程有限公司

（4）园林景观工程：某园林景观工程有限公司

三、施工进度计划

1.施工准备阶段（1个月）

（1）完成施工图纸会审、技术交