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安全生产四个专项整治方案

第一章总体思路与目标

1.1指导思想

以《安全生产法》《消防法》《生产安全事故应急条例》为刚性底线，以“零死亡、零重大火灾、零爆炸、零群体伤害”为结果导向，用“风险分级管控+隐患排查治理”双控机制贯穿四个专项整治，用数字化闭环平台固化流程，用责任倒查和刑事移送形成震慑。

1.2整治范围

全公司生产、仓储、物流、办公、生活五大区域，含自有、租赁、外包、外协、临时作业场所；时间跨度自方案发布之日起12个月，实行“季度滚动、动态销号”。

1.3量化目标

①重大事故隐患同比下降90%；

②政府挂牌督办案件100%按期销号；

③特殊作业票证合规率100%；

④在岗员工安全技能验证通过率100%；

⑤应急演练实战指数≥90分（集团评分表）。

第二章组织机构与职责

2.1领导小组

组长：总经理（法定代表人，安全生产第一责任人）；

副组长：生产副总、设备副总、行政副总；

成员：安全部、生产部、设备部、技术部、仓储部、物流部、行政部、财务部、人力资源部、数字化中心、各车间/仓库第一负责人。

2.2办公室（设在安全部）

主任：安全总监；

专职人员：安全工程师5人、消防工程师2人、工艺工程师2人、设备工程师2人、数据分析师1人；

职责：方案分解