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钓具项目

管理组织结构的确定

XXX（集团）有限公司

目录

第一章项目管理组织结构的确定3

一、项目管理组织的基本原理3

第二章公司简介19

一、公司基本信息19

二、公司简介19

第三章宏观环境析21

第四章行业背景析23

第五章项目基本情况25

一、项目名称及投资人25

二、结论析25

第一章项目管理组织结构的确定

一、项目管理组织的基本原理

在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及

相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管

理层次。

一（）组织结构

组织的构成

组织是由人员、职位、职责、关系、信息等组织结构要素构成的，

其中各个职位与工作部门就相当于一个个节点，各节点之间的有机联

系，就构成为了组织结构。组织结构就是系统内组成部份及其相互关

系的框架，具体说就是根据组织系统的目标与任