运维工具产品设计方案.pptxVIP

全球敏捷运维峰会广州站运维工具产品设计方案

分享主题的目的探讨如何在甲方做一个工具产品经理，获得乙方资源倾斜；或如何找到一个好的甲方；分享一些日常工作过程中的方法与工具，找到适合自己的工作套路了解一下运维场景可视化工具思路

议题的抛出运维开发的模式自主研发（基于开源工具或平台）外部产品的使用购买外包开发资源合作开发Idea..?在以合作开发为主的运维开发模式下，如何更高效的创造价值！

分享主题背景乙方工具设计与建设者优势优势：见识面更广，掌握更行业更通用的需求对成本、效能的管控更好全方位的技术能力实施快劣势：对特定需求的理解，与用户的距离好厂家的人力资源紧张甲方工具设计与建设者特点优势：对特定需求的理解更深更贴近真实用户，对痛点与价值的把握更好更容易获得商业解决方案更容易理解并获得同业真实的解决方案劣势：实施人力资源少成本、效能的管控能力弱甲方如何获得乙方在技术的倾向性支持，实现如何双赢？行业TOP几，或区域范围内TOP几给够钱对工具与产品的理解比乙方更深刻，作为乙方产品的孵化场所

1.项目概况痛点与价值讲故事抽象目的目标思想

痛点价高工具体系的建设成效，提高效率，降低成本打破信息孤岛，促进最佳实践的落地提高管理性及事务性工作的自动化以场景的思路提供快速整合数据、操作、流程的能力痛点价值重复建设严重，互联互通不够经验导向