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工程项目施工管理与验收规范（执行版）

第1章总则

1.1工程项目管理目标与范围

本章规定了工程项目施工管理与验收规范的总体目标与适用范围，明确了本规范适用于各类建筑工程、市政工程、交通工程及工业工程等，涵盖从项目立项、规划、设计到施工、验收全过程的管理与验收要求。项目管理目标应包括质量、进度、成本、安全、环保等五大核心要素，确保工程按计划高质量完成。

项目范围应明确界定为从施工准备到竣工交付的全过程，包括但不限于土建、安装、装饰、设备调试、验收等环节。项目范围需根据项目规模、复杂程度及业主需求进行细化，如大型基础设施项目应包含设计文件、施工图纸、施工组织设计、监理报告等关键文件。项目管理目标应与业主合同、设计规范、行业标准及国家法律法规保持一致，确保管理内容的合规性与可操作性。

项目范围应明确施工周期、质量验收节点、关键里程碑及交付成果，如施工周期应控制在合同约定时间内，验收节点应包括隐蔽工程验收、中间验收、竣工验收等。项目范围需考虑施工环境、技术条件、资源调配及风险控制，确保管理内容全面覆盖项目全生命周期。项目范围应通过合同、监理报告、施工日志、验收文件等资料进行记录与归档，为后续管理提供依据。

1.2工程施工管理职责划分

本章明确了工程项目施工管理的职责划分，要求施工单位、建设单位、监理单位、设计单位及政府部门各司其职，协同推进项目实施。施工单位应