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2025年工程项目管理规范与实务手册

第1章工程项目管理基础

1.1工程项目管理概述

工程项目管理是指在一定时间内，通过科学的组织、协调和控制，实现工程项目目标的过程。它涵盖了从项目启动、规划、实施到收尾的全过程，是现代工程建设不可或缺的核心环节。项目管理的核心目标是确保项目按期、按质、按量完成，同时控制成本、风险和资源消耗。根据《建设工程造价管理规范》（GB50300-2020），项目管理需遵循“科学管理、系统规划、全过程控制、动态调整”的原则。

项目管理涉及多个相关方，包括业主、承包商、设计单位、监理单位等。根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），项目管理