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活动执行数字化管理平台项目可行性研究报告

作为在活动执行行业摸爬滚打近8年的“老执行”，我太清楚一场活动从策划到落地要跨过多少坑——记得三年前负责某企业周年庆时，因为手工排期表版本混乱，现场搭建团队和灯光调试组同时冲进场地，差点闹成“抢地盘”；去年做品牌巡展，20个城市的物料清单靠Excel来回传，最后哈尔滨场多订了50套桌布，昆明场却少了30个展架。这些“人仰马翻”的瞬间，让我越来越确信：活动执行行业太需要一个能打通全流程、管好人财物的数字化管理平台了。以下，我将结合一线经验与行业观察，从多维度论证该项目的可行性。

一、项目背景与需求分析：痛点有多痛，需求就有多强

1.1行业现状：活动经济