天津pmp资质培训考试.docVIP

天津PMP资质培训考试

考试时间：230分钟

总分：180分（含5道不计分试验题）

一、单项选择题（共170题，每题1分）

项目管理中，“整合管理”的核心目标是：

A.协调各方资源，确保计划统一

B.制定详细的进度计划

C.识别并应对项目风险

D.管理干系人期望

某项目经理在团队组建阶段发现成员对任务分工存在分歧，此时最优先的行动是：

A.重新分配任务以避免冲突

B.召开会议明确角色与职责

C.上报管理层寻求解决方案

D.暂停项目直至团队达成一致

下列哪项不属于项目规划阶段的关键输出？

A.项目管理计划

B.风险登记册

C.工作分解结构（WBS）

D.最终可交付成果

在敏捷项目管理中，每日站会的主要目的是：

A.解决技术难题

B.同步进度、识别障碍

C.制定下一阶段计划

D.向干系人汇报绩效

某项目预算为100万元，当前已完成40%工作量，实际花费50万元，其成本绩效指数（CPI）为：

A.0.8

B.1.2

C.0.5

D.2.0

项目收尾阶段的首要工作是：

A.释放项目资源

B.完成最终可交付成果验收

C.召开总结复盘会议

D.归档项目文档

下列哪项是干系人管理的第一步？

A.制定沟通计划

B.识别所有干系人

C.分析干系人影响力

D.解决干系人冲突

在采购管理中，“供方选择”过程的输出是：

A.采购合同

B.建议书评