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2026年项目经理《管理》预测卷

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动、规划、执行、监控和收尾？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

2.项目管理中的“三重约束”是指？

A.范围、时间、成本

B.范围、时间、质量

C.范围、成本、资源

D.时间、成本、质量

3.在项目风险管理中，哪个过程主要识别项目潜在的风险？

A.风险定性分析

B.风险定量分析

C.风险识别

D.风险应对规划

4.项目沟通管理中，哪个过程主要确保项目信息在项目干系人之间有效传递？

A.沟通规划

B.信息分发

C.干系人参与

D.沟通监控

5.项目质量管理中，哪个过程主要确定项目及其产品的质量要求和标准？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

6.在项目资源管理中，哪个过程主要规划如何管理项目资源？

A.资源规划

B.资源获取

C.资源分配

D.资源控制

7.项目采购管理中，哪个过程主要规划如何购买项目所需的产品或服务？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

8.项目干系人管理中，哪个过程主要识别所有项目干系人及其期望？

A.干系人识别

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人分析

9.在项目整合管理中，哪个过程