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生产现场6S管理能力测试卷及答案

生产现场6S管理能力测试卷

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪项是“整理（Seiri）”的核心目标？

A.让物品摆放美观

B.区分“必要”与“不必要”物品并处理后者

C.明确各区域责任人

D.制定标准化操作流程

2.生产现场某工位工具柜内存放了3把已生锈的旧扳手（半年未使用）、1把常用新扳手、2盒已过期的密封胶（标签显示过期6个月），根据6S整理原则，应立即处理的物品是？

A.旧扳手和过期密封胶

B.仅过期密封胶

C.仅旧扳手

D.全部保留，定期检查

3.“整顿（Seiton）”的“三定”原则是指？

A.定人、定时、定标准

B.定点、定容、定量

C.定责、定标、定查

D.定品、定区、定人

4.某车间通道宽度设计为1.2米，但现场堆满周转箱后仅剩余0.8米通行空间，此问题违反了6S中哪项要求？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.安全

5.清扫（Seiso）的最终目的是？

A.消除现场垃圾

B.发现设备潜在问题（如漏油、松动）

C.提升员工卫生意识

D.满足客户参观要求

6.以下哪项属于“清洁（Seiketsu）”的具体措施？

A.每日下班前10分钟清扫工位

B.制