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项目整合与范围管理核心定义与作用分析.pdf

项目整合与范围管理核心定义与作用分析.pdf

    10大管理的定义和作用

    1、整合管理

    项目整合管理指的是一个项目经理或者项目团队在进行项目管理时，对于不同的项目管理过

    程进行整合和协调，以确保项目达成预期目标。

    项目整合管理的作用包括以下几点：

    （1）协调项目各阶段的工作流程，确保整个项目可以按照计划进行。

    （2）确保项目范围、进度、质量、成本、风险、资源等方面的管理得到全面考虑，并协调

    处理这些方面的交叉影响和问题。

    （3）确保项目的生命周期内所有过程的紧密配合和协调，

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