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施工质量管理体系、制度及质量保证体系

1施工质量管理体系运行实施细则

1.1组织架构及权责配置

本体系采用“双线管控、权责独立”的组织架构，项目层面设置专职质量总监，属于项目核心班子成员，直接向公司质量管理部、项目经理双线汇报，不受施工生产经理管辖，拥有质量整改叫停权、班组质量考核权、工程款支付质量审核权三项核心权限：其中质量整改叫停权可针对任何违反质量规范的施工行为直接下发停工整改通知书，无需提前向生产经理报备；班组质量考核权重占班组月度绩效考核的40%，直接与班组进度款支付挂钩；工程款支付质量审核权要求所有进度款支付申请必须经质量总监签字确认该施工段质量达标后方可进入审批流程，质量总监