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建筑工程项目管理与招投标手册（执行版）

第1章建设项目管理基础

1.1建设项目管理概述

建设项目管理是指在项目实施过程中，通过科学的组织、协调和控制，实现项目目标的全过程管理活动。其核心是通过计划、组织、指导和控制等职能，确保项目按照预定的时间、成本和质量要求完成。项目管理在工程建设中具有重要地位，是确保工程质量和进度的关键手段。根据《建设工程造价管理规范》（GB50300-2013），项目管理需遵循PDCA循环（计划-执行-检查-处理）原则，实现全过程控制。

项目管理涵盖范围广，包括立项、设计、采购、施工、验收等环节，涉及多个专业领域，如土木工程、建筑装饰、机电安装等。项目管