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2025年度医院副院长工作总结及2026年工作计划

汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

2025年是我担任医院副院长以来至关重要的一年，在医院整体发展规划的指导下，我紧紧围绕“提升医疗服务质量、优化资源配置、强化医院管理效能”三大任务，统筹推进各项工作，确保医院高效、安全、稳步运行。

核心职责履行情况

作为医院副院长，本人主要负责分管科室的协调管理、医院运行效率提升、患者服务体系建设以及重大项目的推进工作。2025年重点围绕以下几个方面开展工作：

-推动学科建设：统筹协调多个临床科室的学科发展，推动新专科建设项目，完成重点学科评估与申报3项；

-加强医患沟通：组织开展