企业数字化转型直播终稿.pptx

技术推动企业变革，成就数据驱动型企业

中国企业数字化转型蓝图方案元年数字化转型专家组2022-9

一个主线：数据驱动数字化转型是中国企业的战略选择数字化转型的概念与架构四大类场景：数字化转型中心一个数字平台：数字化转型的载体六大关键行动：是转型成功的保障030102040506

数字化转型是中国企业的战略选择

????新冠疫情反复重创全球经济美国货币政策影响中国金融市场地缘政治冲突站加剧逆全球化及关键产品供给短缺部分国家债务攀升出现债务违约需求的快速变化与不确定性组织对于需求的获取与满足能力业务的预测与响应能力组织与外部生态的协织的成本与风险控制能力05竞争压力管理挑战1.宏观环境的不确定性导致企业面临生存挑战，企业之间的竞争加剧宏观环境的不确定性因素

??????????????????????缩短产品研发周期提高设备精度提高班组产量提高设备使用效率精准获客提高库存周转次数降低综合管理成本个性化定制生产数字化方向产品配方动态管理快速应对市场变化制造后服务设备预测性维护智能排产智慧风控虚拟研发评审企业开始产生越来越多的商业诉求规范作业流程优化管控要点信息化支撑统计报表记录关键信息?诊断分析?实时交互模拟预测?2.从企业竞争的本质来看，只有信息化还不能够应对商业竞争的挑战企业的本质是一种资源配置的机制，是替市场进行资源配置的组织，企业的边界取决于