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篮球社管理条例

一、组织架构与权责划分

本社团实行社长负责制下的分工协作管理模式，核心管理层由社长、副社长（1-2名）及各专项负责人组成，管理层成员需由全体成员大会选举产生，任期一年，可连选连任。具体权责如下：

（一）社长

全面统筹社团日常运作，负责制定年度工作计划、协调各部门工作衔接、监督制度执行情况；代表社团对外联络合作单位，签署合作协议（单次合作经费超2000元需经成员大会表决）；主持每月一次的管理层会议及每季度一次的全体成员大会，审议重大事项；对社团发展方向、资源调配及争议事件拥有最终决策权，但需在会后向成员说明决策依据。

（二）副社长

协助社长开展工作，分管训练、