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企业战略管理实务（标准版）

1.第一章企业战略管理概述

1.1企业战略管理的定义与作用

1.2企业战略管理的类型与层次

1.3企业战略管理的制定与实施

1.4企业战略管理的理论基础

2.第二章企业战略环境分析

2.1宏观环境分析

2.2行业环境分析

2.3企业内部环境分析

2.4战略分析工具的应用

3.第三章企业战略制定

3.1战略制定的流程与方法

3.2战略目标的设定与分解

3.3战略方案的制定与评估

4.第四章企业战略实施

4.1战略实施的组织保障

4.2战略实施的关键环节

4.3战略实施的监控与评估

5.第五章企业战略控制与调整

5.1战略控制的内涵与方法

5.2战略控制的主要手段

5.3战略调整的机制与流程

6.第六章企业战略的动态发展

6.1战略的动态性与适应性

6.2战略变革的驱动因素

6.3战略调整的实践案例

7.第七章企业战略管理的创新与实践

7.1战略管理的创新方法

7.2企业战略管理的实践应用

7.3战略管理的未来发展趋势

8.第八章企业战略管理的案例分析

8.1案例一：传统企业战略转型

8.2案例二：新兴企业战略规划

8.3案例三：跨国企业战略管理