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2026年项目管理师《综合管理》案例卷

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要负责定义、准备、整合和管理项目资源？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

2.项目管理计划中最核心的组成部分是什么？

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目管理计划

D.风险管理计划

3.在项目执行过程中，项目经理发现原计划中的某个关键任务需要延期，此时应采取哪种措施？

A.立即调整项目计划

B.通知所有项目干系人

C.重新评估项目范围

D.向高层管理汇报

4.项目范围管理中，哪个工具用于详细描述项目可交付成果？

A.工作分解结构

B.项目进度计划

C.项目预算

D.风险登记册

5.项目质量管理中，哪个过程用于确保项目满足相关质量标准？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

6.项目沟通管理中，哪个工具用于记录和跟踪项目沟通活动？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

7.项目风险管理中，哪个过程用于识别和记录项目风险？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

8.项目采购管理中，哪个过程用于选择和合同管理供应商？

A.采购规划

B.采购管理

C.采购控制

D.采购收尾

9.项目干系人管理中，哪个过程用于识别和