项目管理九大知识模块要点.pdf

一、成本管理

1.成本估算

成本估算步骤:

1)识别并分析项目成本的构成科目;

2)根据已识别项目成本科目,估算没一成本科目的成本小;

3)分析成本估算结果,找出各种相互替代的成本,协调各成本科目之间的关系

工具:

类比估算法专(家判断)

自上而下估算法优点:筒单易行,花费小缺点:准确性差

自下而上估算法有点:准确性高缺点:耗时,成本高

参数模型估算法

输入:项目范围说明书项目管理

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