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2026年软考中级（系统集成项目管理工程师）模拟试题及详细答案

考试分为两科，科目一为《系统集成项目管理基础知识》（客观题），科目二为《系统集成项目管理应用技术》（主观题），两科满分均为75分，合格分数线为45分，需两科同时达标方可通过考试。

科目一：系统集成项目管理基础知识（客观题）

一、单项选择题（每题1分，共75题，每题只有一个最符合题意的答案）

1.某智慧城市项目采用“1+N”总包模式，即1家总集成商加N家专业分包商。项目启动阶段，总集成商的首要工作是（）

A.与每家分包商签订独立合同

B.建立统一的项目治理架构

C.完成整体技术方案详细设计

D.向甲方提交项目章程

答案：B

解析：在多方参与的总包模式中，治理架构是后续一切工作的前提，它决定了决策机制、沟通渠道与风险责任边界，只有先建立统一的治理架构，才能规范总集成商与各分包商的协作，避免后续出现权责不清、沟通混乱等问题。A选项签订合同需在治理架构明确后进行；C选项详细设计属于规划阶段工作，并非启动阶段首要任务；D选项项目章程由甲方与总集成商共同发布，且章程本身不能替代治理设计，因此总集成商的首要工作是建立统一项目治理架构。

2.项目组合管理委员会在季度评审会上否决了某个即将收尾的项目继续拨付尾款，主要依据是（）

A.项目经理未能提交质量审计报告

B.项目ROI低于组合阈值且战略匹配度下降

C.项目