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2026年咨询工程师《工程管理》判断题卷

姓名：______准考证号：______?得分：______

一、选择题(每题2分，总共10题)

1.工程项目管理中的关键路径是指项目中所有活动中最长的路径。

2.责任矩阵是用于明确项目团队成员职责的一种工具。

3.敏感性分析是一种风险分析方法，用于评估单个风险因素对项目目标的影响。

4.项目管理计划是指导项目执行的纲领性文件。

5.工程变更控制流程是为了确保所有变更都经过适当的审查和批准。

6.资源平衡技术是一种通过调整资源分配来优化项目进度的方法。

7.工程项目的质量管理体系应包括质量策划、质量控制和质量保证。

8.项目沟通管理计划是为了确保项目信息在正确的时间以正确的方式传递给正确的人。

9.工程项目的成本控制包括成本预测、成本预算和成本核算。

10.工程项目的风险管理包括风险识别、风险评估和风险应对。

二、填空题(每题2分，总共10题)

1.工程项目管理的基本原则包括______、______和______。

2.项目管理计划通常包括______、______和______三个主要部分。

3.工程变更控制流程通常包括______、______和______三个步骤。

4.资源平衡技术通常包括______和______两种方法。

5.工程项目的质量管理体系应包括______、______和__