2026.江苏省企业六化建设实施措施..pptxVIP

江苏省企业“六化建设”具体实施措施报告2026年1月

目录CONTENTS01时代背景与战略意义江苏制造业现状与挑战|“六化建设”核心内涵02高端化实施路径瞄准国际前沿，迈向价值链中高端03智能化实施路径深化两化融合，打造智能制造新标杆04绿色化实施路径坚持生态优先，推动绿色低碳转型05数字化实施路径夯实数字底座，加速企业数字化转型06网络化实施路径优化基础设施，构建工业互联新生态07融合化实施路径跨界协同创新，促进产业深度融合08宣传推广与活动组织扩大社会影响，营造浓厚建设氛围

01时代背景：江苏制造业的现状与挑战制造业第一大省·坚实基底江苏制造业增加值约占全国1/8，拥有雄厚的产业基础和完善的配套体系，是名副其实的“制造强省”基石。转型挑战·大而不强面对全球产业链重构与科技革命，“大而不强”特征凸显，亟需向全球产业链价值链的中高端环节迈进。破局关键·六化建设以“智能化、绿色化、高端化、融合化、集约化、国际化”为核心战略抓手，推动制造业高质量发展与新型工业化。产业规模总量3.5万亿元约占全国总量的1/8数字化普及率94.2%研发工具普及率全国第一绿色工厂建设439家国家级绿色工厂数量前列传统产业营收占比12.74%六大传统产业持续焕新增长数据洞察：雄厚的基础与领先的数字化水平，为江苏制造业迈向高端提供了坚实支撑。

01战略意义：“六化建设”的核心内涵“六化