机器学习系统与优化 教案 案例8-第三章 汽车制造企业的供应商选择决策（AHP法）.docx

案例8——汽车制造企业的供应商选择决策（AHP法）

在制造业中，供应商选择是影响产品质量、成本控制和供应链稳定性的关键环节。由于供应商评估涉及多个冲突属性（如成本、质量、交货周期等），传统单一指标决策易导致局部最优而忽视全局效益。层次分析法（AHP）通过构建层次结构模型，将主观判断转化为客观权重，特别适用于属性间存在复杂依赖关系的场景。本案例以汽车零部件供应商选择为例，展示AHP如何通过两两比较和一致性检验，为决策者提供科学的权重分配与方案排序方法。

问题背景

某汽车制造商需要从多个供应商中选择一家长期合作的零部件供应商。供应商的选择需综合考虑以下属性：

成本（价格竞争力）

质量（产品合格率）